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廣東最硬核的新華印刷在這里,年利潤增長超20%都不是事兒


發布時間:2019-09-20 打印當前頁 將此頁放入收藏夾 發郵件給我們:fawu@gdxhys.cn
  • 面朝南海 春暖花開

  • 與共和國同齡

  • 改革不停頓 開放不止步

  • 不斷擦亮“新華品牌”

  • 廣東省印刷復制業協會會長單位

    

    同時滿足以上五大元素的印刷企業,您知道是哪家嗎?

    

    沒錯,就是印業君今天為您隆重介紹的廣東新華印刷有限公司

    

    不久前,印業君獨家探訪了這家老牌印企,現在就聽印業君將所見所聞所思所想為您一一道來。


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一行行大字透露出廣東新華印刷的發展內核——改革,并從企業一把手到基層員工一以貫之。

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廣東新華印刷董事長兼總經理陳寧俊、副總經理賀洪初帶領記者參觀印制車間,并詳細介紹。

    從最初的廣東人民印刷廠,到如今的廣東新華印刷有限公司;從單一的黑白書刊印刷,到無所不能的彩色精品印刷……與共和國同步發展的廣東新華印刷,依據廣東這塊改革開放的前沿陣地,利用珠三角的腹地優勢,進行了不懈的探索與奮斗。

    成立70年,廣東新華印刷的發展歷程,很難以簡單的時間線來勾勒,其中凝聚了幾代廣東新華印刷人不懈的追求。作為全國老牌“新華系”國有印刷企業,廣東新華印刷從服務革命建設的歷史中汲取精神營養,從改革開放40年的成功經驗中移植創新因子,利用面朝南海獨有的地理優勢,踐行時代使命,成為行業“春暖花開”的典范。


◆◆重組整合 騰籠換鳥◆◆

◆◆打造高質高效的現代化印企◆◆

回溯廣東新華印刷的歷史,其與共和國同步。


“新中國成立,出版印刷迎來黃金時代,廣東新華印刷應運而生。”在廣東新華印刷有限公司董事長兼總經理陳寧俊向《中國新聞出版廣電報》記者的描繪中,廣東新華印刷的發展軌跡清晰可見。

1949年10月14日,具有光榮革命歷史的廣州迎來解放。廣州以《大光商報》為基礎,建立南方印刷一廠;以《前鋒報》為基礎,建立南方印刷二廠;以《建國報》《環球報》等為基礎,建立新華印刷廠。三廠合并,組建廣東人民印刷廠,這是廣東新華印刷的前身。此后,又合并廣州印刷廠、國華印刷廠等。

5次重組、整合7家印刷廠,如今的廣東新華印刷成為總部設在廣州市永福路、生產基地位于佛山市南海區的現代化印刷企業。

入職10余年、如今的總經理助理廖信能曾經歷了廣東新華印刷兩次重組。其中重要的一次,是2008年至2009年間,位處廣州的廣東新華印刷廠與現廠房所在地廣彩印務有限公司的整合,兩廠合并后,廣東新華印刷搬遷至南海,成為生產基地。重組整合的結果是顯性的,“當時‘全新’的廣東新華印刷不斷引進新設備,生產量大幅提升,經濟效益也比搬遷前上了一個臺階,利潤增長超過5倍。”廖信能說。

這正是對彼時廣東開始實施的騰籠換鳥策略的響應,廣東這項始于全球金融經濟危機期間的轉型舉措到現在已經10年。陳寧俊說:“正是得益于這種轉變發展方式、加快結構調整的策略,曾經以勞動密集型企業為標簽的廣東新華印刷,推進產業轉移和勞動力轉移,印刷業務始終保持著銷售額、利潤雙增的優秀成績。”

改革開放之初的廣東新華印刷,即以全新四色印刷機等各類印刷設備“傍身”,讓其在騰籠換鳥之際,快速發展成一個高質高效的現代化印刷企業。

由此,以廣東新華印刷為代表的國有印企,成為我國印刷產業重要的產能基礎和生產保障,成為印刷業推動文化建設、確保意識形態和文化安全、服務人民文化需求的重要文化陣地。


◆◆創新管理 改革機制◆◆

◆◆走出獨特的融合之路◆◆

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 廣東新華印刷承擔重大主題出版物等印制任務

地處改革開放排頭兵、先行地、實驗區的廣東,為了適應國家更高起點、更高層次、更高目標上推進改革開放的要求,適應產業高質量發展的需求,廣東新華印刷也在充分發揮企業創新主體作用和市場導向作用,不斷激發著改革創新活力。

掌舵者思路創新。從南方出版傳媒股份有限公司廣東教材出版中心總經理到廣東新華印刷董事長兼總經理,陳寧俊更加清晰地感受到了教材出版印制全流程,以“出版+印刷”的融合思路對廣東新華印刷進行管理。

企業文化注重創新。在熱火朝天印制今年春季教材的印刷車間中,記者隨處可見各種懸掛的紅色條幅——“堅定不移走改革開放的強國之路,做到改革不停頓、開放不止步”……一行行大字透露出廣東新華印刷的發展內核——改革,并從企業一把手到基層員工一以貫之。

體制機制改革傾斜于創新。架構制度、薪酬制度、考核制度……2018年3月明確制度改革目標、11月通過職代會審議、12月正式實施,陳寧俊帶著領導班子高效而穩步地對廣東新華印刷進行著一項項制度改革,加強創新管理。

培養年輕化隊伍,是此次改革的重點之一。副總經理賀洪初告訴記者,廣東新華印刷專門進行了人力資源專題分析,在充分保障老員工權益的基礎上,讓年輕職工得到快速提拔、快速成長的機會。

“85后”辦公室主任周柳珊、“90后”辦公室副主任張麒翔是此次改革的“受益者”,作為引進人才剛入職3個月。“從出版社編輯到如今應聘成為辦公室副主任,廣東新華印刷給予年輕人更多的機會。”張麒翔說,此次改革,于他自身是快速成長,于他所在的辦公室,是合并原信息部門、配備專職檔案管理員后的整體工作效率提升。

軟硬兼施,廣東新華印刷投入大量資金進行技術改造。2011年到2018年,廣東新華印刷技改投入達1.2億元。尤其是2017年—2018年,其技改投入達到7000多萬元。

改革的效果是明顯的,年利潤增長超過20%,2018年社會印件大幅增長,員工收入增長超過25%,超額完成任務。

大膽創新、優化管理,推動融合、強化技改,可以說,廣東新華印刷走出了一條獨特的國有印企高質量發展之路。



◆◆初心不改 做強做大◆◆

◆◆做優秀文化產品的服務者◆◆

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廣東新華印刷獲得的各項“獎勵”


在廣東新華印刷會議室的玻璃櫥窗里,陳列著近年來其獲得的各種“獎勵”:國家重大出版項目印制工作先進單位、廣東省出版集團先進基層黨組織、廣東省印刷復制協會會長單位、廣東清遠市職業技術學校校外實習基地……

成績之上,在一系列改革之后,在逐步摸索和調整中,陳寧俊對廣東新華印刷的發展路徑看得比較清楚。“做書、報、刊紙載體印刷服務提供商,保質保量完成課前到書政治任務,為千家萬戶提供優質教育產品和精美圖書,為社會提供精神食糧。”陳寧俊說,這是廣東新華印刷秉承的宗旨。

作為廣東省教材印制基地,廣東新華印刷承擔著由廣東省出版集團出版發行的70%的中小學教材印刷任務,這意味著每年有上千萬名中小學生使用由廣東新華印刷印制的教材。除此之外,廣東新華印刷還承擔著黨的創新理論著作、黨和國家重要文件文獻、重大主題出版物和其他重點出版物的印制任務,其產品和行為,具有鮮明的政治要求和社會屬性。

在保障政治任務的同時,隨著社會印件的提高,目前廣東新華印刷生產基地僅僅50畝的占地面積遠遠滿足不了需求。“未來3年內,廣東新華印刷將搬遷到更大面積的場地上,修建標準化、智能化的廠房,在印刷的基礎上實現物流、倉儲等一條龍服務。”陳寧俊告訴記者,在立足廣東省核心教材生產基地的戰略定位上,廣東新華印刷將繼續改革創新,打造全國印刷行業的領先企業。

可以想象,在堅持和發展好主業,推動創新融合的基礎上,廣東新華印刷將成為一家有責任、有溫度、有筋骨的優秀文化產品提供者、服務者,將“新華品牌”做強做大。


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